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| 张伟俊 |
| “总裁教练”第一人 |
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集CEO、企业顾问、培训讲师于一身，在中国人力资源管理咨询和培训领域最有影响力的人物之一，被誉为“总裁教练”第一人。
张伟俊先生是个喜爱“吃螃蟹”的人。20多年前，他从美国带来咨询心理学，成为我国心理咨询行业的“拓荒者”。 10多年前，他又从美国带来领导力及人力资源管理咨询，成为我国这一领域的“领头羊”。
6年前，他“竞争上岗”，成为国有系统内第一个“年薪百万”的职业经理人；在CEO的岗位上，他将一个典型的政府事业单位改造成一个知名的中外合资企业，为我国在这一领域内的改革提供了难得的经验与教训。
3年前，他开始为民营企业家和外企CEO提供“一对一贴身服务”，成为中国以“总裁教练”为专职的“第一人”。
张伟俊先生曾在旧金山与纽约为Towers Perrin, 在波士顿与香港为Hay，在深圳与上海为Andersen等著名国际管理咨询公司工作过多年。他曾被国内一些专业机构评选为“五年来最受欢迎的明星讲师”、“推动中国人力资源进程杰出人物”、“中国十大领导力专家”等。他目前是美国人力资源管理协会（SHRM)中国事务五人顾问委员会委员，美国青少年领导力发展推进会（NYLC)董事，中国华南地区HR精英俱乐部理事会主席，同时也是美国Duke大学、中国南京大学等著名院校的兼职教授。
课程收益：
授课经验丰富，培训课程成绩斐然，为各大国际公司争相邀请的顾问；国内少有的只做老总培训的名师，张伟俊先生助阵培训机构，必将为主办单位扩大影响力发挥重大的推动作用！
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以教练的方式，从咨询心理学的角度，通过让总裁了解自己、管理自我，成为更优秀的自己，从而影响他人，影响高管团队,通过他们来征服市场。让对了解自己、探索自己、管理自己、提升自己有兴趣，而且不怕面对自己的老板，获得真正的收益，从而解决企业发展到一定规模后的最大瓶颈——老板自己。
大班课程主题：
《企业兴衰与老板智慧》
《自主创新与老总智慧》
《中国企业人才国际化的陷阱》
《民企老板如何为自己的企业挑选总经理》
小班课程主题：
《总裁教练班——企业兴衰与老板智慧》2天
备注：小班课程受众要求：
①企业的“一把手”：民营企业老板、董事长；外资企业的总经理、CEO
②企业规模要求：企业年收入介于5亿与50亿之间
③学员规模：小班教学，限20人
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